T5: L'empresa com a unitat de producció
Passem a l'acció
Activitat 1: El Diagnòstic Empresarial 🏭🏢
🎯 L’objectiu? Identificar i classificar una empresa real segons els seus criteris principals: mida (PIME/Gran), objectiu (Econòmic/Social) i propietat (Pública/Privada).
📋 Com ho farem?
Fase 1: La Triple Elecció. Tria una de les tres empreses següents (o una de proposada pel professor/a):
-
1. La cafeteria de l’institut.
2. Una gran companyia elèctrica (Ex: Endesa).
3. Correus (Empresa pública de serveis postals).
Fase 2: El Perfil de l’Empresa. Per a l’empresa triada, respon en grup a aquestes preguntes:
-
Mida: Molt probablement, quants treballadors té? (Microempresa, Petita, Mitjana, Gran).
Propietat: És privada, pública o mixta? (Qui hi posa els diners?).
Objectiu: A part de guanyar diners, creus que tenen un objectiu social o mediambiental? (Ex: Crear llocs de feina, garantir un servei essencial).
Fase 3: El Repte de la Mida. Per què es diu que les PIMES (Petites i Mitjanes Empreses) són el “motor de l’economia”? (Pista: Penseu en el nombre total d’empreses i llocs de feina que generen al país).
Activitat 2: Reconstruint l’Organigrama 🤝📈
🎯 L’objectiu? Entendre la funció de les quatre àrees funcionals bàsiques (Comercial, Producció, Financer i RRHH) i la seva importància en l’organigrama.
📋 Com ho farem?
Fase 1: El Caos Organitzatiu. Rebeu una llista de 8 tasques que es fan en qualsevol empresa (Ex: Pagar la nòmina; fabricar un producte; fer publicitat; comptar els diners; formar un nou empleat; vendre al client; gestionar el lloguer; comprar material).
Fase 2: Distribució de Tasques. En grups, assigneu cada una de les 8 tasques al departament correcte:
-
Comercial: (Vendes, Màrqueting).
Producció: (Fàbrica, Operacions).
Financer: (Comptabilitat, Facturació).
Recursos Humans (RRHH): (Personal, Formació).
Fase 3: El Cap i el Control. Per què és important que hi hagi un Cap d’Equip (Gerència) a dalt de l’organigrama? Què passaria si el departament Comercial i el de Producció no es parlessin mai? (Pista: Relacioneu-ho amb la necessitat d’organització).
Fase 4: La Responsabilitat. Quin departament creus que és el més important en una empresa de serveis (Ex: una consultora)? I en una fàbrica de cotxes?
Activitat 3: Els Comptes Clars: Ingressos, Costos i Beneficis 💶📊
🎯 L’objectiu? Aplicar la fórmula del benefici i comprendre la diferència entre ingressos i costos per determinar la rendibilitat.
📋 Com ho farem?
Fase 1: La Fórmula Màgica. Recordeu la fórmula: .
Fase 2: El Cas de l’Emprenedor. En grups, resoleu els següents escenaris de càlcul:
-
Cas A: Un flequer ven tot el pa per 800€ (Ingressos). Gasta 300€ en farina i llevat i 400€ en pagar la llum i el forn (Costos). Quin és el Benefici? Guanya o perd?
Cas B: Una influencer guanya 2.000€ per publicitat (Ingressos). Gasta 2.200€ en comprar equipament nou i viatges (Costos). Quin és el Benefici? Guanya o perd?
Fase 3: La Pèrdua Inesperada. Si una empresa té pèrdues (Benefici negatiu), quina de les dues opcions (Ingressos o Costos) hauria de modificar per tornar a obtenir guanys? Doneu un exemple per a cada opció (Ex: Pugen els preus o abaixen el sou als empleats).
Fase 4: Objectiu i Risc. Per què una empresa que perd diners (-Benefici) durant molt de temps no pot complir cap dels seus objectius (ni econòmics ni socials)?
Activitat 4: Sóc el meu Propi Cap? (Autoocupació) 😎🤯
🎯 L’objectiu? Analitzar la figura de l’autònom o emprenedor i debatre els avantatges i els reptes de l’autoocupació.
📋 Com ho farem?
Fase 1: El Perfil de l’Emprenedor. Pensa en una persona que treballi per compte propi (autònom) que coneguis (el barber, el dissenyador gràfic freelance, el lampista, un youtuber…). Quines tres característiques personals creus que ha de tenir per tenir èxit? (Ex: Assumir riscos, disciplina, creativitat…).
Fase 2: Avantatges vs. Reptes. En grups, feu dues llistes de 3 punts cadascuna:
-
Avantatges de ser el teu cap. (Ex: No tenir horaris fixos).
Reptes/Dificultats de l’autoocupació. (Ex: Risc econòmic).
Fase 3: La Decisió. Si tinguéssiu la possibilitat de treballar amb un sou fix en una gran empresa (compte d’altri) o muntar la vostra pròpia empresa (autoocupació), quina triaríeu? Justifiqueu la vostra resposta utilitzant dos conceptes clau de la Fase 2.
Fase 4: La Forma Jurídica. Si ets un autònom, quina és la teva forma jurídica bàsica? Si guanyes 5.000€ però tens un deute de 10.000€, quina és la teva responsabilitat sobre aquest deute? (Pista: És una persona sola).