Activitats per entregar
Ja saps que una empresa és un equip on cada peça ha d’encaixar. Ara toca posar-te a la pell d’un gestor o d’un emprenedor per analitzar com funcionen aquestes organitzacions per dins i com es calculen els seus resultats.
🧠 Repàs teòric
Assegura’t que domines els conceptes de l’estructura empresarial abans de passar a la pràctica.
Quins són els tres elements fonamentals que componen una empresa?
Explica la diferència entre un objectiu econòmic i un objectiu social de l’empresa.
Quina és la diferència entre una microempresa i una gran empresa segons el nombre de treballadors?
Què significa que una empresa sigui pública ? Posa un exemple.
De què s’encarrega exactament el Departament de Producció ?
Per a què serveix un Organigrama i quina informació ens dóna a cop d’ull?
Quina és la fórmula per calcular el Benefici d’una empresa?
Què passa si una empresa té més costos que ingressos ?
Defineix el concepte d’autoocupació i esmenta un avantatge i un desavantatge.
Quina funció té el departament de Recursos Humans (RRHH) més enllà de fer nòmines?
🚀 Activitats Competencials
Aquests reptes t’ajudaran a pensar com un professional de la gestió i a entendre la realitat del teu futur lloc de treball.
L’analista de barri: Tria tres negocis que tinguis a prop de casa (ex: una perruqueria, un banc, un quiosc).
Classifica’ls segons la seva mida (micro, petita, mitjana o gran).
Digues si són de propietat privada o pública .
A quin sector productiu (primari, secundari o terciari) pertanyen?
Calculant la supervivència: Un petit taller de reparació de bicicletes té els següents números aquest mes:
Ha cobrat 4.500 € per les reparacions fetes (Ingressos ).
Ha gastat 1.200 € en peces de recanvi, 1.000 € en el lloguer del local i 1.500 € en el sou del treballador (Costos ).
Calcula: Quin és el benefici final d’aquest mes? L’empresa té beneficis o pèrdues?
Dissenya el teu organigrama: Imagina que muntes un petit restaurant amb 8 treballadors (2 cuiners, 4 cambrers, 1 netejador i tu com a cap).
Dibuixa un organigrama senzill que mostri la jerarquia i com es repartirien les tasques.
Qui s’encarregaria de l’àrea comercial (comprar el menjar i fer el menú)?
El dilema de l’emprenedor: T’ha sorgit una idea per muntar una petita empresa de manteniment de jardins.
Fes una llista de 2 riscos que assumeixes en fer aquest pas (autoocupació).
Fes una llista de 2 oportunitats o beneficis personals que et podria portar.
Detectiu de RRHH: Imagina que treballes al departament de Recursos Humans d’una fàbrica.
Necessiteu contractar un nou mecànic. Escriu 2 competències tècniques (hard skills) i 2 competències personals (soft skills) que demanaries en l’entrevista.
L’empresa i el planeta: Creus que una empresa de construcció pot tenir objectius socials?
Escriu dues accions concretes que podria fer per respectar el medi ambient (Responsabilitat Social Corporativa).
S.L. o Autònom? Un amic vol obrir una botiga de roba ell sol.
Quina forma jurídica creus que és més senzilla per començar: ser empresari individual (autònom) o crear una societat amb socis? Per què?
La ruta dels diners: Identifica quina àrea funcional de l’empresa (Comercial, Producció, Financera o RRHH) s’encarrega d’aquestes accions:
Pagar el rebut de la llum del local:
Atendre un client que vol comprar un producte:
Canviar l’oli a un cotxe en un taller:
Publicar una oferta de feina a InfoJobs:
El valor de la marca: Pensa en una empresa que t’agradi molt (ex: Nike, Apple, o una marca de roba local).
Què creus que fa aquesta empresa perquè els seus ingressos siguin tan alts? És només el producte o també el màrqueting del departament comercial?
Debat: Públic o Privat? Hi ha serveis que són gestionats per empreses públiques (com el transport) i altres per privades.
Quins avantatges trobes a què un servei com l’Hospital o l’Escola sigui gestionat per una empresa pública en lloc de buscar només el benefici econòmic?
