T9: Canals de recerca de feina i procés de selecció

Exposa-ho

1. Localització d’Oportunitats: Canals de Recerca

Mercat de treball visible: Ús de portals d’ocupació (Infojobs, Indeed), xarxes professionals com LinkedIn i bústies de “Treballa amb nosaltres” a webs corporatives.
El Mercat Ocult (Networking): Importància de la xarxa de contactes personals (amics, professors, familiars) per accedir a feines que no arriben a publicar-se.
Canals institucionals i públics: Ús del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) i altres organismes municipals de promoció econòmica.
Agències de Col·locació i ETT: El paper de les Empreses de Treball Temporal com a intermediàries i via d’accés ràpida al mercat laboral.
Estratègia de recerca activa: Necessitat de diversificar els canals utilitzats per augmentar les probabilitats d’èxit en la inserció.

Filtre inicial (CV i Carta): Avaluació de la documentació per comprovar si el candidat compleix els requisits tècnics i de formació mínims.
Proves psicotècniques: Tests dissenyats per mesurar capacitats intel·lectuals, trets de personalitat o aptituds lògiques i de raonament.
Proves de coneixements i habilitats: Exercicis pràctics o teòrics específics de l’ofici (ex: proves de taller, cuina o informàtica) per demostrar competència.
L’Entrevista Personal: Fase qualitativa on s’avalua la motivació, l’encaix amb l’equip i les habilitats socials del candidat.
Fase de decisió i tancament: Tria del perfil idoni, verificació de referències i negociació final de les condicions del contracte.

La clau de la preparació: Investigació prèvia de l’empresa, els seus valors i el lloc de treball específic per respondre amb criteri.
Comunicació No Verbal: Importància de la postura corporal, el contacte visual, el somriure i la vestimenta com a transmissors de seguretat i interès.
Gestió del llenguatge corporal: Evitar actituds defensives (braços creuats) i fomentar l’escolta activa mitjançant gestos d’assentiment.
El contingut verbal: Elaboració d’un resum professional concís (“Parla’m de tu”) i preparació d’arguments sobre punts forts i àrees de millora.
Preguntes finals del candidat: Ús de preguntes intel·ligents al final de la sessió per demostrar proactivitat, curiositat i professionalitat.

Assertivitat i confiança: Capacitat d’expressar les pròpies capacitats de manera clara i segura sense caure en l’arrogància ni la timidesa.
Adaptabilitat al context: Adequació del to i el registre lingüístic segons el tipus d’empresa i l’interlocutor del procés.
Resolució de preguntes difícils: Tècniques per enfocar les mancances d’experiència o formació cap a la voluntat d’aprenentatge i millora constant.
L’ús d’exemples pràctics: Utilització de les experiències viscudes durant el PFI (pràctiques en empresa) per il·lustrar les competències tècniques.
Seguiment de la candidatura: Importància d’agrair l’entrevista i mantenir un interès moderat durant el temps d’espera de la decisió final.